Themen/Bausteine

Ganzheitliches Training

Kurs 1

• Der Tempel der tausend Sichten
  Kommunikation und Führung
• Grundlagen der Kommunikation
• Kommunikationspsychologie verstehen und anwenden
• Gespräche gezielt als Führungsinstrumente benutzen
• Gesprächstechniken praxisnah anwenden
• Selbst- und Fremdbild abgleichen

Kurs 2

• Konfliktmanagement - Konflikte lösungsorientiert angehen
• Ursache und Merkmale von Konflikten
• Konfliktdynamik verstehen
• Selbststeuerung in schwierigen Situationen
• Positive Effekte von Konflikten
• Methoden der Konfliktsteuerung

Kurs 3

• Kernelemente von Führung und Führungspersönlichkeit
• Klärung der eigenen Führungsrolle
• Führungsstil kennen und den eigenen Führungsstil entwickeln
• Ziele als Führungsinstrument nutzen
• Feedback als Führungsinstrument anwenden
• Prinzipien der Delegation kennen lernen und anwenden

Kurs 4

• Teamleading und Teamprozesse gestalten
• Erfolgsfaktoren für’s Team
• Teamstruktur erkennen und beeinflussen
• Instrumente der Teamentwicklung
• Umgang mit „Widerstand“ und Gruppendynamik
• Synergie-Effekte vom Team nutzen

Kurs 5

• Selbstmanagement - sich selbst führens
• Analyse der eigenen Lebens- und Berufssituation
• Unterstützung und persönliche Ressourcen entdecken
• Persönliche Visionen und Ziele
• Transfer auf die eigene Führungsrolle
• Strategien der Selbstbestimmung