weitere Themen:

• Einleitung
• Qualität/Inhalte
• Themen/Bausteine
• Arbeitsweisen/Methoden

Die Grundsätze

1. Ja zum Gesprächspartner
2. Mitarbeiter zum Erfolg führen
3. Vorbildfunktion
4. Zukunftsorientierung
5. Förderung des Teamgeistes und des Wir- Gefühls
6. Führungsrisiko eingehen - Kreativität von Mitarbeitern ausschöpfen
7. Positives Denken - Veränderungen akzeptieren
8. Offene und ehrliche Kommunikation
9. Zwei-Gewinner-Strategie

Durch das Projekt „Lernen durch Entdecken“ stärken die Teilnehmer persönliche Fähigkeiten und Eigenschaften, die so aussehen:

• Klare persönliche Wertvorstellungen zu haben
• Interesse an anderen entwickeln
• Konflikte konstruktiv anzugehen
• Ansichten äußern mit der Bereitschaft, die Meinung der anderen anzuhören
• Offenheit und Ehrlichkeit zu zeigen
• Eigene Fähigkeiten einsetzen
• Win/Win-Situation herbeiführen
• Das Prinzip: „was ist Ihr Vorschlag?“ verfolgen
• Begeisterungsfähigkeit entwickeln
• zuverlässig sein
• Spontane Zuwendung zu anderen zeigen
• Neue Ideen und Konzepte entwickeln
• Wissen weitergeben
• Für jedes Problem gibt es eine Lösung
• Fördert kreatives Denken
• Mut, an Fragen systematisch heranzugehen
• positives Denken und Veränderungen akzeptieren zu können
• Teamgeist und Wir-Gefühl entwickeln
• Veränderungen als Chance zu betrachten
• Gutes Planen und Organisieren
• Zuversichtliche Gestaltung der Zukunft

Das Projekt „Lernen durch Entdecken“ führt zum:

• Stellenwert von Motivation, Führungsstil und Führungsphilosophie erkennen
• Integration persönlicher Ziele und Werde der Mitarbeiter in die unternehmerische Führungskultur
• Kommunikationsprozesse besser erkennen und gezielt einsetzen
• Organisatorische Leistungsblockaden erkennen und gezielt einsetzen
• Optimieren der Mitarbeiterleistung bei gleichzeitiger Mitarbeiterzufriedenheit
• Optimieren der Leitlinien der Führung und Zusammenarbeit für die künftige Entwicklung im Team und in der Organisation.