Ziel: Unternehmensintern vorhandene Problemlösungs-Kapazitäten ermitteln sowie deren tatsächliche Nutzung und Wertschöpfung für das Unternehmen zu erkennen. Einschätzen des realen Führungskräfte- und Mitarbeiterpotentials und Entwicklung von Förderqualifizierungsmaßnahmen. Behandeln von kritischen Erfolgsfaktoren und der erforderlichen Kommunikationsstrategien.
Inhalt:
Festlegung der Auditierungsziele
Entwickeln von Anforderungsprofilen in direkten sowie indizierten Abteilungsbereichen, differenziert nach spezifischen Aufgabenkatalogen
Potentialanalyse zur Erhebung des Qualifikationsprofils
Vergleich des Anforderungs- und Qualifikationsprofils, Ermittlung der Qualifikationsdefizite, Definition individueller Qualifizierungsbausteine
Zusammenstellung individueller Qualifizierungs- und Trainingselementen, Durchführung der Maßnahmen