Mitarbeiterführung in der Praxis

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, aller Funktionen und Branchen

Ziel: Ziele erreichen, Mitarbeiter motivieren. Sie erweitern ihre Führungskompetenz auch in schwierigen Führungssituationen.

Inhalt:

• Moderne Mitarbeiterführung als Grundlage des Unternehmenserfolges
• Anforderungen an die heutige Führungskraft
• Bedeutung der Ziele für die Führung
• Aufgabenprofil festlegen von Verantwortlichkeiten
• Die Arbeit der Führungskraft mit Vorbildfunktion für alle Mitarbeiter
• Methoden und Instrumente zur Mitarbeitermotivation
• Sinnvolle Motivation
• Delegation und Controlling richtig durchführen
• Mitarbeiter- und Teamgespräche
• Anerkennung und Kritikgespräche effektiv durchführen
• Schwierige Führungssituationen Signalfunktion für das Unternehmen.